创力集团召开2022半年度工作会议

       近日，创力集团在集团本部召开2022半年度工作会议。集团创始人石华辉、董事长石良希、总经理张世洪及各条线分管领导、职能部门和子公司负责人参加会议。会议由常务副总经理李英豪主持。

常务副总经理李英豪主持会议

       总经理张世洪作2022半年度工作报告，报告回顾了上半年的经营工作情况，对存在的问题进行了深刻分析，并对下半年的经营目标和重点任务进行部署。张世洪总经理指出，面临市场、质量及管理等方面的挑战，集团要理清思路，公司必须强化转型升级，加大技术创新，紧抓质量上水平，做强主业，不断提高产业能力水平，实施品牌战略。

张世洪总经理作半年度工作报告

       各子公司负责人作半年度工作汇报，重点分析总结半年来公司取得的成绩和存在的问题，同时明确了为实现2022年经营目标要采取的措施。战略规划部针对子公司的管理现状和问题，以及集团一盘棋要做的工作作了汇报。

       集团创始人石华辉先生发表重要讲话，就公司治理、市场形势、二级公司管控等方面进行深入剖析。他表示，希望能够发挥公司的体制机制优势，不断发挥董事会核心作用，着力集团资源整合，要求各子公司围绕集团战略目标发挥优势，力促提振精神、提速达效。

集团创始人石华辉先生发表讲话

       董事长石良希在讲话中指出，为了增强公司的可持续发展动力，要强化集团一盘棋发展的布局，提升管理，充分发挥审计工作对集团协同发展的作用，全面提升审计监督质效。公司通过开展审计工作，加强经营风险和廉政风险防控，营造创力管理新生态，推动集团上下形成风清气正的良好氛围。

董事长石良希作重要讲话

       最后，总经理张世洪要求大家充分理解、贯彻落实石华辉先生和石良希董事长的讲话精神，进一步理清思路，明确任务，加大研发和装备升级，抓好人才队伍建设，自觉配合审计工作的开展，为集团一体化协同发展形成共识，共同努力。要求全体干部员工携手同心，抓紧落实全年目标任务，发挥集团优势，持续推进精益生产项目、数字化转型规划设计项目、组织规划及薪酬改革等各类项目，全面推动集团公司转型升级，健康、持续、协同发展。