About
股票代码：603012
8月8日，创力集团举行数字化转型规划设计项目启动会，集团总经理张世洪等全体高管和中层干部出席活动。会议由耿卫东总工程师主持。
耿卫东总工程师在发言中提出“创力数字化不是选择题，而是必修课”，在数字技术发展浪潮下，创力集团通过变革提升管理实现转型发展必须要坚定决心和信心。
他表示，未来数字创力将聚焦服务于创力每一位员工的日常工作，实现数字化办公，提高工作效率；打造数字化产品，形成创力独特的产品竞争力；强化全业务流的财务管控，及时跟进财务管理；营造客户数字化体验，从营销、采购、履约、服务等多个方面为用户提供便利。通过具体数字化场景宣讲，使干部员工对数字创力的未来充满期待。
数字化转型项目合作伙伴陈亮在发言中介绍了项目团队、实施路径、达成目标等相关情况。
最后，张世洪总经理作项目动员重要讲话。他结合公司面临的实际问题，阐述了数字化内涵、项目达成效果以及创力发展适应数字化变革的必要性。他指出，数字化是创力管理工作的重要抓手，是公司资源管理、营运管理的决策依据。他要求项目主要围绕调研诊断、蓝图规划、实施规划三方面展开工作，将植根于创力的战略目标与业务现状，立足于解决真实的需求和问题，从管理和信息系统等多个方面，为创力提供建设数字创力的顶层规划设计，并明确未来数字创力的实施路径和实现价值，提供数字化解决方案。张总要求创力全体员工能够适应数字化变革、建立数字化思维、掌握数字化管理、实行数字化评价，把个人、部门、具体工作融入到创力数字化整体规划当中，形成活的数字创力，助力提升品牌价值。
全国服务热线
期待您的来信
创力集团总部
