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创力集团召开2022半年度工作会议
发布时间:2022-09-26

       近日,创力集团在集团本部召开2022半年度工作会议。集团创始人石华辉、董事长石良希、总经理张世洪及各条线分管领导、职能部门和子公司负责人参加会议。会议由常务副总经理李英豪主持。


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常务副总经理李英豪主持会议


       总经理张世洪作2022半年度工作报告,报告回顾了上半年的经营工作情况,对存在的问题进行了深刻分析,并对下半年的经营目标和重点任务进行部署。张世洪总经理指出,面临市场、质量及管理等方面的挑战,集团要理清思路,公司必须强化转型升级,加大技术创新,紧抓质量上水平,做强主业,不断提高产业能力水平,实施品牌战略。


创力集团召开2022半年度工作会议(图3)

张世洪总经理作半年度工作报告


       各子公司负责人作半年度工作汇报,重点分析总结半年来公司取得的成绩和存在的问题,同时明确了为实现2022年经营目标要采取的措施。战略规划部针对子公司的管理现状和问题,以及集团一盘棋要做的工作作了汇报。


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       集团创始人石华辉先生发表重要讲话,就公司治理、市场形势、二级公司管控等方面进行深入剖析。他表示,希望能够发挥公司的体制机制优势,不断发挥董事会核心作用,着力集团资源整合,要求各子公司围绕集团战略目标发挥优势,力促提振精神、提速达效。


创力集团召开2022半年度工作会议(图8)

集团创始人石华辉先生发表讲话


       董事长石良希在讲话中指出,为了增强公司的可持续发展动力,要强化集团一盘棋发展的布局,提升管理,充分发挥审计工作对集团协同发展的作用,全面提升审计监督质效。公司通过开展审计工作,加强经营风险和廉政风险防控,营造创力管理新生态,推动集团上下形成风清气正的良好氛围。


创力集团召开2022半年度工作会议(图9)

董事长石良希作重要讲话


       最后,总经理张世洪要求大家充分理解、贯彻落实石华辉先生和石良希董事长的讲话精神,进一步理清思路,明确任务,加大研发和装备升级,抓好人才队伍建设,自觉配合审计工作的开展,为集团一体化协同发展形成共识,共同努力。要求全体干部员工携手同心,抓紧落实全年目标任务,发挥集团优势,持续推进精益生产项目、数字化转型规划设计项目、组织规划及薪酬改革等各类项目,全面推动集团公司转型升级,健康、持续、协同发展。


创力集团召开2022半年度工作会议(图10)